Izdota grāmata ar padomiem mūsdienīgai personāla atlasei
Latviešu valodā izdota grāmata par to, kā personāla atlases speciālistiem izmantot 21. gadsimta risinājumus – sociālos tīklus un citas modernas komunikācijas metodes - savā darbā, lai veiksmīgi rekrutētu potenciālos kandidātus. Grāmatas “Personāla atlases mārketings. Kā rekrutēt veiksmīgāk” autore ir Personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma “Darba Guru” vadītāja Inga Daliba.
Kā pārvarēt komunikācijas barjeras veiksmīgai kontaktu veidošanai
Mums katram ir pazīstama satraukuma sajūta. Kad tā pār mums ņem virsroku, mēs vairs nespējam ne skaidri domāt, ne rīkoties. Biežāk dzirdam stāstus par prezentācijām auditorijas priekšā, sarunām ar vadību vai atrašanos nepazīstamā kompānija, kas rada mulsuma pilnus brīžus. Lielākajai daļai dzīves situāciju, kuras uzskatām par problēmām, ir risinājums. Tieši tāpat ir arī ar satraukumu. Taču kā veselīgi izkāpt no savas komforta zonas pārlieku nesatraucoties?
Darba devējiem: Vai mūsdienās ir vērts pieprasīt motivācijas vēstules potenciāliem kandidātiem?
Skatoties no kandidāta pozīcijas, motivācijas jeb pieteikuma vēstule, kas pievienota CV, kandidējot uz kādu no aktuālajām vakancēm darba tirgū, ir iespēja izcelties, būt pamanāmam citu kandidātu vidū. Taču, vai darba devējam mūsdienās ir vērts pieprasīt motivācijas vēstules potenciāliem kandidātiem?
Lielākā daļa Latvijas uzņēmumu izmanto sociālos tīklus jaunu darbinieku meklēšanai
Personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma DarbaGuru veiktās aptaujas rezultāti liecina, ka Latvijas uzņēmumi darbinieku piesaistei aktīvi izmanto dažādus sociālos tīklus, taču lielākoties tiek lietotas tikai bezmaksas pieejamās iespējas - ieraksti ziņu plūsmā vai dalīšanās ar saitēm uzņēmuma profilā.
Uzvedības tests – kāds darbinieka tips Tu esi?
Vairākumā no testiem ir ietvertas uzvedības stratēģijas, ko cilvēki visbiežāk izmanto ikdienas saskarsmē. Uzvedības testi palīdz darba devējiem pieņemt pareizākus lēmumus par personālu.
Kā jau darba intervijas laikā identificēt uzņēmumam "bīstamu" darbinieku
Lūk, piecas būtiskas pazīmes, pret kurām jāizturas pietiekoši aizdomīgi, intervējot kandidātu:
Kā izmantot sociālos tīklus jauna darba meklēšanai
Kad mūsdienās runa ir par darba meklēšanu, internets paver plašas iespējas informācijas iegūšanai, sevis prezentēšanai un potenciālā darba devēja sasniegšanai. Kā meklēt darbu, izmantojot sociālos tīklus, skaidro personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma DarbaGuru speciālisti.
Kāpēc sūtīt atteikuma vēstules kandidātiem, kuri nav izturējuši konkursu
Allaž aizņemtajiem personāla atlases speciālistiem atvēlēt laiku atteikumu vēstuļu nosūtīšanai ir pēdējais uzdevums darāmo darbu sarakstā. Tomēr tas patiesībā var būt noderīgs veids, kā uzlabot jūsu darba procesu un radīt par jūsu uzņēmumu labu iespaidu.
Elastīgā darba laika plusi un mīnusi
Ieviešot elastīgu darba laiku uzņēmumā, jārēķinās ar virkni pārmaiņu, ko tas nesīs, gan darba organizācijā, gan kontrolē, gan arī vadības un darbinieku domāšanā un attieksmē pret darbu. Vai esat tam gatavi? Paanalizēsim elastīgā darba laika plusus un mīnusus!
Kā atbildēt uz darba intervijas jautājumu - kādi ir Jūsu lielākie trūkumi?
Jautājums par vājākajām pusēm vai trūkumiem var radīt stresu ikvienam intervējamajam. Personāla atlases un konsultāciju uzņēmuma DarbaGuru speciālisti skaidro, kā atbildēt uz šo jautājumu un vienlaicīgi apliecināt darba devējam savu spēju saglabāt mieru, risinot problēmsituācijas.
10 noderīgi padomi LinkedIn izmantošanai biznesam un karjerai
Kopīgi apmeklēts seminārs vai tīklošanas pasākums diezgan bieži ir iesākums daudz ciešākai sadarbībai gan biznesa, gan karjeras jomā. Taču, kā paturpināt komunikāciju vai kā pārvaldīt daudzos iegūtos kontaktus, vai arī kā uzrunāt cilvēku, kurš svarīgs Jūsu biznesam, bet Jūs tam netiekat klāt? Lietišķo kontaktu veidošanas tīkls LinkedIn te var lieti noderēt.
Jautājumi, kas palīdz iepazīt uzņēmuma korporatīvo kultūru
Uzņēmuma iekšējā korporatīvā kultūra iekļauj sevī visus aspektus, sākot ar pieņemto ģērbšanās stilu (formāls/neformāls), priekšniecības uzrunāšanas veidu (Jūs/Tu), atgriezeniskās saiknes sniegšanu, beidzot ar materiālā un nemateriālā novērtējuma, apbalvošanas sistēmu un karjeras veidošanas iespējām. Likumsakarīgi, jo darbiniekam esošā uzņēmuma korporatīvā kultūra būs tuvāka, pieņemamāka, ciešāk sakritīs ar viņa vērtību sistēmu un gaidām, jo labāk viņš jutīsies un būs lojālāks darbinieks.