Programma
1. Personāla vadības pamati
(1 nodarbība) — Inese Sila
- Personāla vadības būtība
- Attīstības tendences HR jomā
- Personāla vadības funkcijas (posmi)
- Stratēģiskā personāla vadība
- Uzņēmuma un personīgās vērtības
- Uzņēmuma vērtības kā ilgtspējas pamats
- Iekšējā komunikācija un netiķete online vidē
2. Darba tiesības un personāla lietvedība
(4 nodarbības) — Linda Romane, Inese Sila
- Darba tiesības personāla vadības speciālistiem
- Darba tiesību aktualitātes
- Personāla dokumentu pārvaldības mūsdienīgi risinājumi
- Dokumentu paraugi
- Elektronisko risinājumu ieviešanas iespējas
- Amata aprakstu izstrādes principi
- Amata apraksta sasaiste ar HR funkcijām
- Lietišķo rakstu valoda un juridiski korekti formulējumi
3. Personāla atlase un darba devēja tēls
(5 nodarbības) — Inese Sila, Inga Daliba
- Personāla plānošana
- Darba sludinājumu izstrāde
- Atlases metodes
- Kompetenču modeļi
- Atlases mārketings
- Sociālie tīkli un LinkedIn
- Headhunting
- Darba devēja tēla veidošana
- Personīgais zīmols HR profesionālim
- Kompetenču intervijas
- Atlases interviju praktikums
4. Personāla vadības procesu digitalizācija un mākslīgais intelekts
(1 nodarbība) — Roberts Dimants
- Mākslīgā intelekta izmantošana personāla vadībā
- MI rīki kandidātu priekšatlasei
- AI aģenti kompetenču izvērtēšanai
- HR procesu automatizācija
- Administratīvā sloga samazināšana ar MI palīdzību
- Darbinieku un komandu produktivitātes analīze datos balstītā pieejā
- Personalizētu attīstības un apmācību plānu veidošana
- Iekšējās komunikācijas platformas un AI čatboti
- MI ieviešana organizācijā
- Datu aizsardzība un ētikas principi MI izmantošanā
5. Atalgojums, snieguma vadība un dažādība
(2 nodarbības) — Līga Rode, Sandra Vilsone
- Atalgojuma vadība (Reward Management)
- Amatu arhitektūra
- Atalgojuma sistēmas veidošana
- Darbs ar tirgus datiem
- Darbinieku snieguma novērtēšana
- KPI vs OKR
- Dažādības vadība organizācijā
6. Labbūtība, darbinieku dzīves cikls un emocionālā inteliģence
(3 nodarbības) — Inese Sila
- Labbūtība darbā
- Darba un personīgās dzīves līdzsvars
- Stress un izdegšana
- Mobings, bosings, seksuālā uzmākšanās
- Darbinieku dzīves cikls organizācijā
- Ievadprogramma un EXIT intervija
- HR rādītāji un analīze
- Emocionālā inteliģence HR procesos
- Emocionālā klimata mērīšana
Dalībnieku ieguvumi
DarbaGuru personāla vadības kursi ir licencēti Rīgas Izglītības un informatīvi metodiskajā centrā kā interešu izglītības programma (licences nr. RIMCK-25-74-ail). Pilna kursa beidzējiem tiek izsniegta apliecība.
Kursu maksā iekļauts:
- personāla vadības speciālistu kursi - 16 nodarbības (64 akadēmiskās un 14 mājas darbu stundas) profesionālu lektoru vadībā;
- mācību materiāli elektroniskā formātā;
- nodarbību video ieraksti (iespēja noklausīties, ja netiek uz kādu no nodarbībām)
- apliecība pēc pilna kursa pabeigšanas (16 nodarbības).
Bonuss kursu dalībniekiem:
- visiem personāla vadības kursu apmeklētājiem 1 mēnesi pēc kursu beigu datuma visi izdales materiāli un papildu literatūra būs pieejama DarbaGuru WhatsApp slēgtajā grupā, kurai kursu sākumā tiks nosūtīta piekļuve.
Kursu maksā iekļauts:
- personāla vadības speciālistu kursi - 16 nodarbības (64 akadēmiskās un 14 mājas darbu stundas) profesionālu lektoru vadībā;
- mācību materiāli elektroniskā formātā;
- nodarbību video ieraksti (iespēja noklausīties, ja netiek uz kādu no nodarbībām)
- apliecība pēc pilna kursa pabeigšanas (16 nodarbības).
Bonuss kursu dalībniekiem:
- visiem personāla vadības kursu apmeklētājiem 1 mēnesi pēc kursu beigu datuma visi izdales materiāli un papildu literatūra būs pieejama DarbaGuru WhatsApp slēgtajā grupā, kurai kursu sākumā tiks nosūtīta piekļuve.
Lektori
HR expert-consultant
Inese Sila
CEO / Founder
Inga Daliba
HR expert-consultant
Linda Romane
TRAINER