Tieši šeit nozīmīgu pievienoto vērtību sniedz Personāla vadības procesu izvērtējums – praktisks audits, ko veic neatkarīgi HR eksperti. Tas ļauj uzņēmuma vadībai iegūt skaidru un objektīvu skatījumu uz esošo situāciju, identificēt riskus un atrast risinājumus uzlabojumiem.
Kāpēc veikt HR auditu?
-
Objektivitāte: ārēja ekspertu komanda redz procesus bez iekšējiem aizspriedumiem un rutīnas filtra.
-
Riska mazināšana: savlaicīgi tiek atklātas nepilnības dokumentācijā, darba tiesību piemērošanā vai drošības prasībās.
-
Efektivitāte: tiek izvērtēti procesi, kas ietekmē darbinieku piesaisti, noturēšanu un motivāciju, kā arī sniegta skaidra ceļa karte uzlabojumiem.
-
Stratēģija: HR vadība tiek sasaistīta ar uzņēmuma ilgtermiņa mērķiem un biznesa virzienu.
-
Komandas attīstība: audits palīdz izveidot noturīgāku, iesaistītāku un motivētāku darba vidi.
Ko izvērtē DarbaGuru eksperti?
Audita laikā tiek pārbaudītas galvenās HR jomas, kas veido uzņēmuma cilvēkresursu vadības pamatu:
-
Personāla lietvedība, darba tiesības un drošība – dokumentācijas atbilstība normatīvajiem aktiem, tiesiskā drošība un pārvaldības caurspīdīgums.
-
Darbinieku piesaiste un noturēšana – atlases efektivitāte, rotācijas iemesli un risinājumi motivācijas stiprināšanai.
-
Atalgojuma un labumu sistēma – taisnīgums, konkurētspēja un atbilstība ES regulējumiem.
-
Personāla attīstība – kompetenču pilnveidošana, pēctecības plānošana un vadītāju sagatavošana.
-
Iekšējā komunikācija, darba vide un labbūtība – darbinieku iesaistes līmenis, mikroklimats, konfliktu risināšana.
-
Stratēģiskā HR vadība – cilvēkresursu stratēģijas saskaņošana ar biznesa mērķiem.
-
Organizācijas kultūra – vērtībās balstīts izvērtējums ar starptautiski atzītu Barrett Values Centre metodiku.
-
Darba devēja tēls – uzņēmuma reputācija darba tirgū un tās ietekme uz kandidātu piesaisti.
-
Ilgtspēja HR procesos – ESG un CSRD prasību ieviešana, darbinieku labbūtības un daudzveidības politika.
Rezultāts uzņēmumam
Pēc izvērtējuma uzņēmums saņem praktisku ceļa karti HR pilnveidei – skaidras rekomendācijas un konkrētus risinājumus, kas palīdz stiprināt darba vidi, samazināt riskus un padarīt HR vadību par īstu biznesa partneri. Tas nav tikai formāls audits – tas ir ieguldījums uzņēmuma ilgtermiņa stabilitātē un izaugsmē.
Kad ir īstais laiks auditam?
-
Ja uzņēmumā vērojama augsta darbinieku mainība.
-
Ja rodas šaubas par dokumentācijas vai darba tiesību atbilstību.
-
Ja tiek plānota reorganizācija, apvienošanās vai izaugsmes posms.
-
Ja nepieciešams stiprināt atalgojuma sistēmu vai veidot skaidru pēctecības plānu.
-
Ja organizācijā vērojami iekšējās komunikācijas vai kultūras izaicinājumi.
Vai kāds no šiem indikatoriem ir pazīstams arī Tavam uzņēmumam?
DarbaGuru eksperti ir gatavi palīdzēt. Atstāj ziņu, un vienosimies par klātienes vai attālinātu konsultāciju tuvākajā laikā.